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追责问责等系列制度的实施,是一次刀刃向内的自我革命。其重要意义表现在,运用制度思维和制度方式来破解国企管理难题,国企治理能力。 落实制度抓实干,是坚持问题导向。经济责任状上的目标以及对标管理工作,大方向、大目标抓得都很精准,在抓落实过程中更需要精准。实干是敢干加善干。不能眉毛胡子一把抓,要在精准研究、严谨标准、精准实施上下功夫。要精准找出一个个瓶颈问题,并逐个破解。夯实岗位责任,加大违规成本,全年的目标任务才不会变成水中月、镜中花。 抓制度落实,也是坚持结果导向。俗话说,是骡子是马,拉出来溜溜。市场不相信眼泪,更不会听那些客观原因抑或主观原因。按结果说话,排出个“大小个”来,为能者上庸者下提供制度保障。根据经济责任状这个“军令状”,果断采取“壮士断腕”的行动。这样将会令全体干部职工全力聚焦工作成效,攻坚克难真抓实干,将全年生产经营目标和改革发展稳定任务不折不扣执行到位,在完成冲刺目标上展现新作为,不断管理效能,促进本钢集团高质量发展。多年经验
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