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不锈钢桥架加工厂，河钢宣钢炼铁事业部针对生产实际，以提高全员防范意识及技能为抓手，加强管理和隐患排查力度，将管理措施落实到各环节，为在线生产稳定、顺行保驾护航。该事业部开展隐患大排查、大整治活动，以危化品专项检查为重点，加强对煤气防护、皮带治理、防雷防汛、有限空间作业等隐患排查力度。组织专项教育培训和应急预案演练，开展科级、管理人员知识统考，同时在基层班组开展可视化教育和班前宣誓活动，提高全员素养和防范化解各类风险的能力，持续基础管理水平。开展重大危险源“体检”活动，以煤气设备设施、压力容器、粉尘防爆等重大危险因素为主攻方向，完善检查工具和检测手段，确保生产稳定可控。防火桥架厂家，大跨距桥架，铝合金桥架
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金属桥架，防火线槽，热浸锌桥架，不锈钢桥架生产厂家“没有对不清的账，只有算不到的成本。”该作业区梳理成本控制理念，创新细分内部成本核算单位的方式，不断延伸成本管控项目。加强设备管理，每周统计设备故障频率，检查设备日常维护保养，通过比对，总结存在问题，延长设备运行周期，降低设备故障率，其次充分发挥岗位点检优势，对作业区各设备修旧利废，减少设备外委维修，降低维修成本费用。同时强化能源普查，杜绝跑冒滴漏，根据炼铁厂用电情况，原料输送作业区通过技术改造、强化管控，降低皮带系统的用电成本；发挥皮带系统现有的各种有利条件，缩短各炉子皮带运输转换时间，提前做好供料计划，避免皮带空载运行，杜绝长期空转现象；供料过程中以实际运载能力控制各皮带线的料流，各岗位人员认真履职，从中降低电耗。自降本增效攻坚战开展以来，作业区领导班子时间召开降本增效攻关会议，动员全员积极参与降本增效活动，征集降本增效措施20余条，其中指标类5条，管理类6条，技术改造类4条，比如，“8号高炉返矿皮带节电项目”年节电33万元，推进“供料准时化标准化系统”项目进一步优化，供料系统实现年降低电耗超过350万元。通过对卸料车对位、翻板远程放料等智能制造项目，7号、8号高炉高道卸料车实现远程操作到位，实施后实现了减员增效，改善了工作环境，了工作本质化水平。该作业区成本核算组将各项指标和管理方案经过层层量化，以清单的形式下发到个人。同时制定了完整的降本增效考核方案，并特别对创效和持续性创效奖励给予大幅，以激励广大员工敢于创新、敢于突破现有的思想屏障，为公司降本增效持续努力。河间市光大电缆桥架欢迎您，
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