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宁波小口径无缝钢管期盘继昨日回稳后，夜盘继续大幅上涨，今日延续涨势，开盘上涨5.5%，带动黑色系集体上涨，期螺涨幅1%，收报4000关口之上。这种大跌后的快速拉伸，一方面反映出市场担忧情绪的缓解，另一方面，说明价格将逐步回归到供需基本面。目前从铁矿供需结构来看，供给端，7月宁波小口径无缝钢管取消了部分长协矿的供应，淡水河谷和印度矿产销有望得到增加；需求端受到下游钢厂环保限产的压制；库存方面连续下滑，总体来看，供需结构有望缓慢改善，但短期缺口仍在。目前铁矿将继续保有高位运行动力，但相信大涨大跌都不是监管层愿意看到的，因此，急涨的后续动力并不强。
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6月份，我国经济继续保持稳中有进发展态势，国内市场聊城大口径无缝钢管需求保持增长。受钢铁产能释放较快影响，聊城大口径无缝钢管市场呈现供大于求局面，聊城大口径无缝钢管价格继续下降。进入7月份，前两周聊城大口径无缝钢管价格呈小幅波动走势，后期难以大幅回升。
6月，CRU欧洲钢材价格指数为171.5点，环比下降6.0点，降幅为3.4%，降幅较上月加大1.5个百分点。欧元区制造业连续第5个月恶化，6月份PMI终值为47.6%，环比下降0.1个百分点。德国制造业PMI为45.0%，意大利制造业PMI为48.4%，西班牙制造业PMI为47.9%，均低于50%荣枯水平；法国制造业PMI为51.9%，环比上升1.3个百分点。本月德国市场线材和中厚板价格由降转升，小型材、型钢和冷轧带卷价格环比降幅收窄，钢筋、热轧带卷和热浸镀锌价格环比降幅加大。
随着宝武联合重组以及国有资本投资公司试点工作的深入推进，宝武集团基本确定了2016年~2021年战略规划框架，逐步形成了以战略规划为牵引、以绩效为驱动的战略执行体系。8月29日~8月30日，宝武集团举行第二期决策人研修会，宣传贯彻绩效驱动型战略执行体系，并围绕体系的进一步优化与完善，群策群力，凝聚共识。
宝武集团党委书记、董事长马国强，总经理、党委副书记陈德荣出席研修会并发表讲话。
陈德荣指出，宝武集团绩效驱动型战略执行体系通过商业计划、管理报告、绩效审核、绩效激励等几大环节的有效运行，构成完整的PDCA(计划、执行、检查和纠正)闭环，为宝武集团战略规划在各产业单元落地提供了保障。
作为绩效驱动型战略执行体系的一部分，宝武集团组织绩效评价方案已基本形成。该方案具有以下5个方面特点：分类评价;“共享、多赢”的正激励;“自我驱动”和“目标牵引”并举;追求“真金白银”，强调现金流和EVA(经济附加值);总部部门绩效与上级评价、子公司业绩捆绑。
今年，宝武集团将在具备条件的子公司领导班子中实行任期经营责任制，在宝武集团业务或职能部门实行任期制。任期经营责任制方案的特点体现在7个方面：坚持党管干部与经营管理者依法行使用人权有机结合;设定具有战略牵引的任期目标;实行契约化管理，培育企业家精神;保持领导班子的相对稳定;设计的激励机制简单、直观，且能解决动力问题;业绩好坏决定奖罚去留;实现员“能上能下”常态化。
马国强表示，本轮战略规划的修订，充分考虑了外部环境和宝武集团现有的优势和劣势，有助于宝武集团在做优做强钢铁主业、去除明显不符合发展方向的产业的同时，发展其他产业，进一步增强控制力和影响力。他指出，战略规划的落地需要体制机制的保证。体制方面，宝武集团是国有资本投资公司试点企业，要行使积极股东的责任，打破母子公司体制层层束缚，改变传统的子公司管控思维和方法。机制方面，组织绩效评价方案和任期制方案的原则是干得好就给予正激励，目标是每年都有进步。他同时强调，宝武集团要为进一步深化改革创造条件，保障战略规划实施。
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