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宁波小口径无缝钢管期盘继昨日回稳后,夜盘继续大幅上涨,今日延续涨势,开盘上涨5.5%,带动黑色系集体上涨,期螺涨幅1%,收报4000关口之上。这种大跌后的快速拉伸,一方面反映出市场担忧情绪的缓解,另一方面,说明价格将逐步回归到供需基本面。目前从铁矿供需结构来看,供给端,7月宁波小口径无缝钢管取消了部分长协矿的供应,淡水河谷和印度矿产销有望得到增加;需求端受到下游钢厂环保限产的压制;库存方面连续下滑,总体来看,供需结构有望缓慢改善,但短期缺口仍在。目前铁矿将继续保有高位运行动力,但相信大涨大跌都不是监管层愿意看到的,因此,急涨的后续动力并不强。
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6月份,我国经济继续保持稳中有进发展态势,国内市场聊城大口径无缝钢管需求保持增长。受钢铁产能释放较快影响,聊城大口径无缝钢管市场呈现供大于求局面,聊城大口径无缝钢管价格继续下降。进入7月份,前两周聊城大口径无缝钢管价格呈小幅波动走势,后期难以大幅回升。
6月,CRU欧洲钢材价格指数为171.5点,环比下降6.0点,降幅为3.4%,降幅较上月加大1.5个百分点。欧元区制造业连续第5个月恶化,6月份PMI终值为47.6%,环比下降0.1个百分点。德国制造业PMI为45.0%,意大利制造业PMI为48.4%,西班牙制造业PMI为47.9%,均低于50%荣枯水平;法国制造业PMI为51.9%,环比上升1.3个百分点。本月德国市场线材和中厚板价格由降转升,小型材、型钢和冷轧带卷价格环比降幅收窄,钢筋、热轧带卷和热浸镀锌价格环比降幅加大。
随着宝武联合重组以及国有资本投资公司试点工作的深入推进,宝武集团基本确定了2016年~2021年战略规划框架,逐步形成了以战略规划为牵引、以绩效为驱动的战略执行体系。8月29日~8月30日,宝武集团举行第二期决策人研修会,宣传贯彻绩效驱动型战略执行体系,并围绕体系的进一步优化与完善,群策群力,凝聚共识。
宝武集团党委书记、董事长马国强,总经理、党委副书记陈德荣出席研修会并发表讲话。
陈德荣指出,宝武集团绩效驱动型战略执行体系通过商业计划、管理报告、绩效审核、绩效激励等几大环节的有效运行,构成完整的PDCA(计划、执行、检查和纠正)闭环,为宝武集团战略规划在各产业单元落地提供了保障。
作为绩效驱动型战略执行体系的一部分,宝武集团组织绩效评价方案已基本形成。该方案具有以下5个方面特点:分类评价;“共享、多赢”的正激励;“自我驱动”和“目标牵引”并举;追求“真金白银”,强调现金流和EVA(经济附加值);总部部门绩效与上级评价、子公司业绩捆绑。
今年,宝武集团将在具备条件的子公司领导班子中实行任期经营责任制,在宝武集团业务或职能部门实行任期制。任期经营责任制方案的特点体现在7个方面:坚持党管干部与经营管理者依法行使用人权有机结合;设定具有战略牵引的任期目标;实行契约化管理,培育企业家精神;保持领导班子的相对稳定;设计的激励机制简单、直观,且能解决动力问题;业绩好坏决定奖罚去留;实现员“能上能下”常态化。
马国强表示,本轮战略规划的修订,充分考虑了外部环境和宝武集团现有的优势和劣势,有助于宝武集团在做优做强钢铁主业、去除明显不符合发展方向的产业的同时,发展其他产业,进一步增强控制力和影响力。他指出,战略规划的落地需要体制机制的保证。体制方面,宝武集团是国有资本投资公司试点企业,要行使积极股东的责任,打破母子公司体制层层束缚,改变传统的子公司管控思维和方法。机制方面,组织绩效评价方案和任期制方案的原则是干得好就给予正激励,目标是每年都有进步。他同时强调,宝武集团要为进一步深化改革创造条件,保障战略规划实施。
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